Quand l’équipe de « Dans nos cœurs » a décidé de refondre son application, elle ne voulait pas simplement changer de technologie : elle voulait changer de façon de travailler. Retour sur trois ans de collaboration avec SdV, de l’audit initial au cluster Kubernetes de production.
Le projet en un coup d’œil
| Client : | « Dans nos cœurs » |
|---|---|
| Secteur : | Plateforme d’hommages funéraires en ligne |
| Problématique : | Infrastructure datant de 2010, déploiements manuels risqués, dépendance aux expertises individuelles |
| Solution : | Migration progressive vers Kubernetes, formations Docker et GitLab CI, cluster K8S de production |
| Résultats : | Déploiements fiabilisés, équipe autonome, sécurité renforcée |
| Période : | 2021 – en cours (fin de migration prévue : juin 2026) |
Aurélie Cros directrice technique de « Dans nos cœurs«
Aurélie revient sur l’état de l’infrastructure en place, les freins que cela représentait au quotidien pour ses équipes, et nous explique comment elle a conduit la migration vers Kubernetes avec l’accompagnement de SdV, et nous livre les bénéfices concrets constatés, même avant la fin du chantier.
Une infrastructure qui tenait encore, mais à quel prix ?
C’est une situation que beaucoup de DSI connaissent : l’infrastructure fonctionne, les équipes s’en accommodent, et pourtant chaque déploiement est une source d’inquiétude. Pour « Dans nos cœurs », cette réalité a duré des années.
L’infrastructure datait de 2010 et n’avait pas réellement évolué au fil des années. Elle devenait de plus en plus difficile à maintenir. L’équipe rencontrait aussi des limites lors des déploiements avec des process lourds, peu automatisés et difficiles à fiabiliser. De plus, la plupart des versions utilisées étaient obsolètes ou en passe de l’être, et donc plus exposées à des failles de sécurité. L’audit demandé à SdV fin 2024 a confirmé ce constat et a permis de projeter une nouvelle infrastructure.
Quand chaque déploiement devient un événement à risque
Au-delà de l’obsolescence technique, c’est le quotidien des équipes qui en pâtissait. Aurélie nous confie :
Aurélie nous confie :
« Comme nous n’avions que peu d’automatisation, chaque déploiement demandait de l’attention avec des risques assez élevés d’erreurs et une forte dépendance aux connaissances de l’équipe IT interne. De plus, nos environnements n’étant pas homogènes, nous rencontrions également des contraintes liées aux versions applicatives avec des difficultés à reproduire des tests ou des anomalies. »
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Une migration Kubernetes pensée sur la durée, pas à la va-vite
Après l’audit, les experts DevOps de SdV ont proposé une approche progressive vers Kubernetes. Pas de bascule brutale : une montée en charge par étapes, qui permet à l’équipe de s’approprier les outils à chaque phase.
2021 – Poser les bases sans tout casser
Le cluster Kubernetes s’est mis en place progressivement. En 2021, SdV a mis à disposition un cluster Kubernetes de test, sur lequel l’équipe a pu déployer des applicatifs existants, notamment les applications Java et les projets Angular. Puis de nouveaux services PHP ont été développés et déployés, avec une CI/CD automatisée et maintenable par l’équipe IT. Des formations ciblées ont accompagné cette phase : Docker, Kubernetes, GitLab CI.
2024 – Remettre à plat après un renouvellement d’équipe
Trois ans plus tard, les équipes ont partiellement changé. SdV réalise un nouvel audit complet : état des lieux, identification des dérives, plan d’action pour remettre les pratiques DevOps sur de bons rails. C’est aussi ça, un partenariat qui s’inscrit dans la durée.
2025 – Passer en production
En 2025, un cluster Kubernetes de production s’est ajouté à cette infrastructure. Une partie des applicatifs hébergés sur des serveurs ont alors pu migrer sur ce cluster. L’infrastructure est complétée avec un stockage S3 et des serveurs Varnish. La fin de migration de l’ensemble des applications est prévue d’ici juin 2026.
Former les équipes : la condition pour que ça tienne
Les formations ne sont pas un bonus : elles sont la condition pour qu’une migration tienne dans le temps, même après des départs ou des changements d’équipe. Oui, les formations et les accompagnements ont permis à l’équipe IT de monter en compétences. Ils ont aussi facilité l’appropriation de l’environnement par l’équipe. L’équipe de « Dans nos cœurs » sollicite encore régulièrement les équipes SdV.
Des bénéfices concrets, même avant la ligne d’arrivée
La migration n’est pas encore complètement finalisée et il reste encore quelques difficultés. Cependant, les déploiements sont plus structurés et moins dépendants d’interventions manuelles. L’équipe dispose d’un socle technique plus moderne, plus cohérent, plus sécurisé et plus adapté à ses besoins, et est maintenant en cours d’upgrade des services pour finaliser complètement cette mise à niveau.
« Nous avons réduit considérablement les risques liés à l’obsolescence. Nous avons également gagné en visibilité sur notre infrastructure et en capacité à faire évoluer nos services plus sereinement. La sécurité est mieux prise en compte, les pratiques sont plus homogènes et notre équipe dispose d’une base plus solide pour les développements futurs. »
Aurélie Cros
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Ce que « partenaire » veut vraiment dire
L’accompagnement a été à la fois technique et pédagogique, avec une volonté de transmettre les bonnes pratiques et non un simple accompagnement technique. L’équipe apprécie la disponibilité des équipes SdV, leur capacité à expliquer les choix réalisés et leur approche orientée résultat.
La suite : consolider, automatiser, monter en compétence
Les prochaines étapes consistent à finaliser la migration des services vers cette nouvelle infrastructure, tout en continuant à renforcer l’automatisation et les bonnes pratiques DevOps. L’équipe souhaite également consolider la supervision et poursuivre la montée en compétence des équipes.
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